在公司中，制度是一套用于指导和约束行为的规则，但我认为还应该加上【激励】，至少不应该有让负责的人、真正用心工作的人心寒。

2018年年中的时候，公司出来的新规则，忘记打卡没有补卡机会，并且一次性扣除50元，也就是两次就会扣除100元，这明显背离公司一直倡导的“以目标为导向”的工作方式，如果员工要把【打卡完成率100%】设定为一个月的目标，那可就真悲哀了。

以我自己举例，我拿着公司大门的钥匙，并且我一般会比另一个拿钥匙的人来得早，基本上都是我开门，但是如果当天有一些重要的事情装在心里，马上进入工作状态的，或者与同事一边进来 一边讨论事情的，基本上就会忘记打卡了，这样产生的费用至少每月100元，数额不大，但是却是让心里装着工作的人心寒，大公司三四百人，想必不少人跟我一样，自己的工作直接通过这种方式否定了。

那些习惯性迟到的人，不好好工作的人，甚至找人代打卡的人，几乎没有扣款或者很少量的扣款，我想不明白的是为什么会这样，明明需要关怀的是这种人，特别是现在使用钉钉的打卡，通过自助补卡功能，不花费一丝人力，但并未应用。

制度的存在是必须的，但是如果一个制度非常不合理，甚至完全不考虑员工个人利益，特别是负责的、好好工作的人，如此一来，公司的远大理想怎么能转化成一件件具体的事，何时才能去实现那么远大的理想。

知乎里就有这样的问题：为什么好员工留不住，差的员工留下来了。说明在其它公司也存在这样的问题，但不好的东西，不能因为其它公司有我们也要有，应该去学习好的方面，否则最终流失的是有能力的员工，因为他们不怕离开。

与制定该制度的领导不好直接沟通，因为我知道已经有其他人去沟通过多次，还是无效，年后再看吧，去找老板聊聊，因为我已经开始有点难过了，每个月都会想到公司的制度在否定我的工作，忘记打卡的当天，我在想今天我好像在一边工作一边旷工。