每年的年底公司都会组织一些评优活动，老板会去审核各主管各经理上报的评优方案。

有个大佬，上报了一个复杂度和专业度都令人瞠目结舌的超级完善和牛逼的大表格，把每一个人为啥奖励多少钱讲得明明白白，深得老板赏识，然而我知道老板也不可能去仔细看的。

我看到那表的第一感觉就是，技术总监不愧是技术总监，做个表格都卷成这样，我们这些小屁民怎么活，我真不知道她搞这玩意到底花费了多少人力和多少时间，要是把能这些精力花在研究生产上，去提高效率和质量，不知道能提高多少效益。

然后人资紧接着开会，要求生产部门按总监的表格做模板去提报，明天就要，这可真是要了他们老命，幸好我是职能部门的，不用搞那么复杂，我知道这些玩意不会真的有人去认真看的，我只能说，形式化的东西，真他妈牛逼。

务虚的事情，真的有人热衷去干，而我更喜欢做点务实的事情，我提交的表格，简简单单，老板扫一眼，觉得我搞大锅饭，丝毫不给我解释的机会，看来他对我说的【你决定】不是真的【你决定】，职场真是个神奇的地方，做为一个IT佬，难道真要我学会去猜老板意图？

后来我了解到总监做这玩意已经做了好久了，有几个部门的友仔帮她弄，她还经常搞到晚上一两点。

作为IT的我，真的不理解，也许我真的不适合做这种务虚的岗位和事情，我更适合做务实的事情，一个表格的事情，都快被有些人卷透了。

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网管同学某天深夜的无奈嚎叫
还是记录一下吧，多年以后再回来看看，不知道会是种什么心情

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